حزمة التحكم بالمشاريع

تحليل إداري يعتمد على بيانات مشروعك المدخلة. لا يستبدل نظام محاسبة أو جدولة معتمد.

1. 1. التدفق النقدي

   ابدأ من قيمة العقد وخطة الصرف لديك.

   • التدفق النقدي للمشروع

2. 2. تنبؤ 13 أسبوعاً

   يحتاج المقبوضات والمدفوعات المتوقعة أسبوعياً.

   • تنبؤ نقدي لـ 13 أسبوعاً

3. 3. تحليل التقدّم

   قارن المنفّذ بالمخطط حتى تاريخ البيانات.

   • تحليل نسب الإنجاز

4. 4. القيمة المكتسبة

   يحتاج الموازنة والقيمة المكتسبة والتكلفة الفعلية.

   • القيمة المكتسبة

5. 5. تكلفة الإنجاز والأوامر التغييرية

   قدّر المتبقي ثم أضف أثر الأوامر التغييرية.

   • تكلفة الإنجاز المتبقية
   • حاسبة الأوامر التغييرية

6. 6. المشتريات والمؤشرات

   قارن العروض ثم راجع مؤشرات الأداء.

   • مقارنة عروض التوريد
   • لوحة مؤشرات المشروع

7. تقرير احترافي

   بعد حفظ الحسابات في مشروعك، يمكنك بناء تقرير موحّد وتصديره PDF/Excel.

   بناء التقرير

هذه الأدوات مساعدة تقديرية فقط ولا تُغني عن مراجعة مهندس مختص أو عن اعتماد الجهات المختصة أو عن التحقق من الأكواد والمواصفات الخاصة بالمشروع. كل أداة متاحة تعرض معادلاتها وافتراضاتها ووحداتها وحدودها بشكل صريح، ولا تفترض أي ثوابت كودية أو أسعار سوق؛ جميع معايير التصميم والنِسب من إدخال المستخدم.